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譚旭(xù)光:企業邁(mài)向高端不能(néng)種別人田荒自家地

新華網北京3月9日電(diàn)(記者張誌龍)如何提升企業的核心競爭力,如何逐(zhú)步邁向高端、走向世界一流?全國人大代表、濰柴集團董事長譚旭光(guāng)認(rèn)為,要靠(kào)心無旁騖攻主業,要把自己的“田”種好(hǎo),才能不斷提升企業核心(xīn)競爭力,才能(néng)走向世界一流?

譚旭光形象地比喻(yù)說,經營企業要專注主業,把自己的“田”種好,不能種了別(bié)人的(de)“田”,荒了自家的“地”?如果自己的(de)“地”種不好,更種不好別人的(de)“田”?

他闡釋說,不能什(shí)麽賺錢就做什(shí)麽,不能投機趨利,否則到頭(tóu)來什麽也做不好;現實中,有些企業投資先要商業用地搞開發,這樣不好,政府也不能支持這樣(yàng)的企業行為?

譚(tán)旭光認為,心無旁騖就是不忘初心,專注主業,這是企業家通向成(chéng)功、攀登頂峰的唯一路徑(jìng)。“隻(zhī)有幹(gàn)一行愛一行、幹一行專一行、不達目標不罷休的人,才(cái)能做出精品、做到極致?”

以濰柴集團為例,2010年以來,濰柴提出邁向高端的發展策略,持續多年對科技創新高投入,僅發動機研發投入累計超過150億元;擁有內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室;引進海外高端人才(cái)300多名?

動力總(zǒng)成是重型商用車的核心和關鍵,濰柴開創“發動機+變速箱+車橋”的重型商用車(chē)動力總成商業模式,經過十多年持續研發,全麵掌控了重型商用車動力總成(chéng)核心(xīn)技術。2018年,濰柴動力“重型商用車動力總成關鍵技術及應用項目”獲2018年度國家科技進步一等獎?

“心(xīn)無旁騖攻主業,關鍵就是抓住科技創新的牛鼻子,舍得投(tóu)入,將核心技術掌握在自己手中,邁向高端?挑戰世界(jiè)一流企業?”譚旭光說,濰柴集團始終堅持走“以我為主?鏈合創新”的科技創新之路,引領中國重(chóng)型商用車動力實現了自主發展?邁向高端?

據介(jiè)紹,20年來,濰柴(chái)在持續高速增長中實現了向高質量發展的邁進,從一個收入隻有(yǒu)5.8億元、瀕臨破產的地方發動機廠成長為收入突破2300億元、利潤近140億元的國際化裝備製造集團,從一個濰坊品牌、山(shān)東(dōng)品牌,逐步成長為中國品牌、國際品(pǐn)牌,贏得了全世(shì)界同行的尊重?

譚(tán)旭光說,自己有三個“堅決不做”原則:房地產業務堅決(jué)不做,金融投機業務堅(jiān)決不做(zuò),低端業務(wù)堅決不做?“濰柴(chái)這些年房地產一分錢沒做,投(tóu)機性金融(róng)一分錢沒做(zuò),低端的非主營業務20年前就完成了改製退出(chū)?”

對於中國製造到中國(guó)創造,譚旭光認為中國製造業邁向高質量發展還需要腳踏實地再幹十年(nián)?“製造業是最(zuì)典型的需要(yào)擼起袖子加油幹的行業(yè),正如濰柴人‘不爭第一就是在(zài)混’的激情文(wén)化和‘一天當兩天半用’的效率文化(huà)?”

譚旭光說,擁(yōng)有(yǒu)自己的、別人拿不走學不會的技術,才(cái)是真正的“邁向高端?”

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